第六、做好各种隐患的排查工作,防患于未然,严把现场质量关。排查隐患很 重要的是要细致,一定要有细之又细、慎之又慎的心,不采取细致全面的方法、 手段就可能对问题视而不见,就可能对发现的问题解决不了。我们安全生产是动态的,是24小时不停运转的,旧的问题解决了,新的问题可能又会出现,一定要 建立全面细致排查隐患的长效机制,不能让机器带病运转。
第七、关键人物关键抓。哪些是关键人物,首先是我们的班组长,班组长作为 管理人员,一定要头脑清醒,什么可以做,什么不可以做,都要做到心里有数, 决不能违章指挥;再就是我们的新工人、老工人和骨干员工,新员工安全意识和 安全操作技能低, 存在冒险主义; 老工人凭着老经验、 老习惯违章作业根深蒂固; 而有些骨干既起到了积极作用,同进也经常性的违章,破坏安全环境,所以,要 对特殊性的人群给予特殊性的指导、教育。
第八、加强跟班、带班质量,加大隐患自查自纠力度。每班组织当班职工开好 班前会,安排好生产任务,安全注意事项,班后认真总结分析当班工作中存在的 不足和差距,加以改进和完善。
第九、坚持开好每班班前会,了解井下现场生产情况,做好现场交接班工作, 确认工作周围危险源、对设备巡查到位,及时发现安全隐患并组织当班队干或副 队长,把隐患消除在萌芽状态,做到不安全不生产。
第十、经常学习、反思相关事故案例,增强全矿职工的事故防范意识,提高安 全隐患防范素质和自我保护意识,注意各类危险源的识别,早发现,早排除,做 到预防为主。
第十一、正把这两次事故教训触及每个干部职工的思想深处,把安全文化理念 真正树立起来,使职工从行为动态上做到规范达标,不违章操作,才能使职工的 安全生产得到保证。
总之,我们要用血的教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识,教育每 名员工不能违章,不能图侥幸、怕麻烦,要按照标准、按照规范,实实在在地抓 好自己的安全。安全就是命,我们要将安全文化理念渗透作用于每一名员工,形 成大家的广泛认同,做到全员共知共享。我们要通过培育、引领、渗透使大家切 实认识到,抓安全是为了自己,是为了自己家庭幸福,知道为什么要这么做,怎 么做才是安全的,促使员工发自内心地提升自我保护意识。我们要学习事故,也 要把兄弟单位的事故当作自己的教训,变成我们的日常教材,做到警钟常鸣,警 示高悬,围绕本质安全的管理做到认知高、工作细、落实严,不断推进矿井的安全发展。
安全事故猛于虎,我们必须经常学习、反思相关事故案例,增强全矿职工的事故防范意识,提高安 全隐患防范素质和自我保护意识,注意各类危险源的识别,早发现,早排除,做 到预防为主。
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