8.很难想象,一个企业既做电脑,又做房地产,还做投资,然后用同一套体系去进行人事建设和激励。让这样的企业与高度专
业化的企业竞争,想取胜是非常困难的……多元化非常忌讳采用企业事业部的方式——由企业总部给各事业部制定战略,进行
激励。而采取子公司的形式就不同。子公司是独立法人,可以有独立的战略体系、执行体系和文化建设体系。
9.我总体感到社会空气是相当干燥的,不小心容易着火。
10.任正非在研发的探索上一直都是独树一帜,坚决从困境中向顶峰攀登。我做研发,都是先把积累做好,水到渠成往前走
。这个做法相对任正非要缓慢一些,但是我觉得这适合我。像爬珠穆朗玛峰一样,南坡达到顶峰更快一些,但是北坡比较
平滑。任正非敢走南坡,这本身就使我对他充满敬重。
11.大环境改造不了,你就努力去改造小环境。小环境还是改造不了,你就好好去适应环境,等待改造的机会。
12.妥协也好,坚持也好,目的性一定要清楚,目的性清楚了,我相信就会把握得好这个度。妥协不是目的,妥协是为了达
到预定目的的一个手段。我只怕大家为了达到预定的目的,不懂这个手段,那就会出事。这两个一定要刚柔并济,把握者
本身还要有很高的政治智慧。
没有一个人可以随随便便成功,没有一个企业可以随随便便盈利,这背后都有很多我们看不到的艰辛。感谢这些已经成功
了的人,他们愿意把经验与我们分享,他们愿意激励我们鼓励我们。喜欢就收藏吧!www.qiuyulu.com 秋雨露